يهدف هذا الكتاب إلى دعم الممارسين الإداريين العرب الساعين لتحسين نتائج الأعمال من خلال توثيق مجموعة من الخبرات العملية في القطاع العام والخاص والخيري، ولذا فمحتويات الكتاب وعلى رأسها نموذج "نافع" محاولة لتحرير مجموعة من الخبرات الحقيقية ونقلها بشكل مركز ومختصر بما كان وراؤها من قصص نجاح وقصص فشل عاصرها مؤلفو الكتاب.ويسعى الكتاب عبر تدرج محتوياته إلى مساندة القراء ومن ورائهم المؤسسات في تحسين نتائج أعمالهم عبر تيسير فهم وتبني وتحسين ممارسات إدارة المنافع، حيث يتناول القسم الأول (مدخل إلى إدارة المنافع) المصطلحات والمفاهيم الأساسية في إدارة المنافع حتى يتم تمييزها عن المجالات الإدارية الأخرى، بينما يناقش القسم الثاني (نموذج “نافع”) مكونات نموذج “نافع” الذي قام المؤلفون بتطويره ليكون مرجعًا فعالًا ومتكاملًا للمؤسسات الساعية للاعتماد على إدارة المنافع.أما القسم الثالث (تبني وتفعيل الإدارة بالمنافع) فيساعد القارئ على إدارة مبادرة تبني وتفعيل إدارة المنافع باعتبارها عملية تغيير مؤسسي عبر أحد نماذج إدارة التغيير وهو نموذج "أدكار". ثم يأتي القسم الرابع مخاطبًا الساعين لما بعد تبني وتفعيل إدارة المنافع حيث يساعدهم على (زيادة نضج ممارسات إدارة المنافع) فيناقش الخطوات والملاحظات العملية التي يجب أخذها بعين الاعتبار.