Read Online Teletrabajo para Empresas: Guía práctica para subirse al carro del teletrabajo con las máximas garantías (Spanish Edition) PDF
Al crear una fuerza de trabajo remota productiva y cohesiva, hay muchas cosas a considerar. Como gerente, será su trabajo establecer un precedente para su personal: establecer un protocolo, garantizar que tengan las herramientas que necesitan para establecer contactos y tener éxito, todo mientras se tiene en cuenta su bienestar individual además del bien de la empresa. Mantener los datos de su empresa seguros y facilitar oportunidades para la vinculación dentro de la oficina son dos de los nuevos desafíos que enfrentan los trabajadores remotos, pero ningún desafío es insuperable. Los beneficios de una fuerza de trabajo híbrida o remota son la disminución de los costos generales, el aumento de las tasas de retención de los empleados y, posiblemente, un equilibrio más saludable entre la vida laboral y laboral de sus trabajadores. Con suerte, dentro de estos capítulos, ha adquirido una nueva comprensión no solo de los obstáculos, sino también de los inmensos beneficios de operar una fuerza de trabajo remota. No importa qué condiciones o situaciones hayan llevado a sus empleados a considerar el trabajo remoto, más equipos en todo el país (¡y en todo el mundo!) Trabajan de manera remota cada trimestre. Prepárese para la fuerza laboral del futuro lo mejor que pueda al considerar nuestras muchas sugerencias para el éxito, sabiendo que ahora está bien equipado con las herramientas que necesitará para superar la distancia y cerrar la brecha con su equipo hacia la productividad.
