Read Now EN EL CORAZÓN DEL LIDERAZGO: Cómo obtener resultados mediante la Inteligencia Emocional (Spanish Edition) PDF
En un nuevo clima de negocios, se necesita un nuevo estilo de liderazgo para sobresalir. ¿Está preparado?Mientras otros libros hablan sobre inteligencia emocional, este libro proporciona el camino para ponerla en acción.Hay un puñado de personas en el mundo que tienen experiencia comprobada en aumentar el desempeño organizacional con inteligencia emocional, Joshua Freedman es uno de esos líderes.Por medio de historias y datos de su trabajo alrededordel mundo, con organizaciones como el Cuerpo de Marines de EE.UU., Schlumberger y FedEx, Freedman proporciona una guía práctica sobre este crítico tema.En el Corazón del Liderazgo ofrece un caso convincente para que los líderes atiendan sus propias emociones y las de sus colaboradores como un activo clave para un rendimiento óptimo. Aquí nos muestra cómo.Aprenderá el modelo EQ de Six Seconds, un proceso práctico de tres pasos para ser más efectivo con las emociones.Este libro le mostrará cómo liderar de manera más efectivaal involucrar sus propias emociones y las de sus colaboradores.“... un soplo de aire fresco ... Muy agradable y realmente funciona. Una lectura obligada para cada líder”.Jimmy Daniel, Instituto Global de Liderazgo, FedEx Express“... principios poderosos, simples de entender y de aplicar para líderes de todos los niveles... ¡Un libro de liderazgo de lectura obligada!”Abd Rahim Matusin, Director de Liderazgo y Desarrollo Personal, Brunei Shell Petroleum“... una lectura importante para todo líder que busque llevarlo a otro nivel”. Arlene Pfeiff, Vicepresidente de Tecnología, American Express“... una oportunidad de crecer para convertirnos en los líderes que siempre hemos querido ser. Muy recomendable”.George McCown, Presidente y CEO, McCown De Leeuw & Co“Este libro es maravillosamente práctico ... una herramienta empresarial poderosa e inspiradora, fácil de leer y lista para usarse”. Fabio Grassi, Skills & Education Consultant, IBM Europe
